Excellence Opérationnelle et Performance · Formation
Lean Six Sigma (Green Belt)
Réduisez la variabilité de vos processus industriels et éliminez les défauts de fabrication en appliquant la méthodologie structurée DMAIC.
Présentation
Description de la formation
La méthodologie Six Sigma repose sur une démarche rigoureuse basée sur la statistique (DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler). Ce cours vous prépare à mener des projets d'amélioration de la qualité de moyenne envergure au sein de votre entreprise.
Compétences
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Animer un projet d'amélioration continue selon la méthode DMAIC.
- Collecter des données d'échantillonnage fiables et représentatives.
- Réaliser des analyses statistiques élémentaires (tests d'hypothèse, ANOVA, régression linéaire).
- Mettre en œuvre des cartes de contrôle statistique des processus (MSP/SPC).
Curriculum
Programme détaillé
Déroulé pédagogique structuré en modules d'apprentissage :
- Qu'est-ce que le Six Sigma ? Différences avec le Lean.
- Cadrage du projet : charte projet, SIPOC et Voix du Client (VOC).
- Plan de collecte de données et validation du système de mesure (Gage R&R).
- Analyse de capabilité des processus (Cp, Cpk).
- Recherche des causes racines (5 Pourquoi, Ishikawa, corrélation statistique).
- Génération d'idées d'amélioration et sélection de la solution optimale.
- Pérennisation : plans de contrôle opérationnels, Poka-Yoke (détrompeurs).
- Cartes de contrôle de suivi statistiques (cartes de contrôle de moyennes et étendues).
- Examen de certification Green Belt.
Informations Clés
Durée5 jours (40 heures)
FormatHybride
Public cible
- Chefs de projets performance
- Ingénieurs Qualité
- Responsables Production
Prérequis
- Notions d'analyse quantitative et goût pour les statistiques appliquées.
CertificationCertificat AFRICARBON de Lean Six Sigma Green Belt