Excellence Opérationnelle et Performance · Formation
Lean Management : Principes et Outils (Yellow/Green Belt)
Éliminez les gaspillages (Muda) de vos lignes de production ou processus administratifs en appliquant le 5S, le VSM et le Kanban.
Présentation
Description de la formation
Le Lean Management vise à maximiser la valeur client en éliminant les tâches à non-valeur ajoutée. Cette formation théorique et pratique vous apprend à cartographier vos flux de valeur et à instaurer une culture d'amélioration Kaizen.
Compétences
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Identifier les 8 types de gaspillage (surproduction, attentes, transports, etc.).
- Réaliser une cartographie des flux de valeur (Value Stream Mapping - VSM).
- Mettre en place un chantier 5S et des standards de travail visuels.
- Animer des rituels de management visuel quotidien (Short Interval Management).
Curriculum
Programme détaillé
Déroulé pédagogique structuré en modules d'apprentissage :
- Origines du Toyota Production System (TPS).
- Les principes du Lean : Valeur, Flux, Tiré, Perfection.
- Conduite du changement : responsabiliser les opérateurs sur le terrain.
- Modélisation du VSM de l'état actuel d'un processus.
- Calcul du Takt Time et équilibrage des postes de travail.
- Conception du VSM de l'état futur cible.
- Mise en place de flux tirés par cartes Kanban.
- Le Juste-à-Temps et la réduction du temps de changement de série (SMED).
- Atelier pratique : Simulation de flux en usine et optimisation Kaizen.
Informations Clés
Durée4 jours (32 heures)
FormatPrésentiel
Public cible
- Managers de proximité
- Responsables Supply Chain
- Chefs de projets
- Collaborateurs opérationnels
Prérequis
- Aucun prérequis.
CertificationCertificat AFRICARBON de Praticien Lean Management