Excellence Opérationnelle et Performance · Formation
Management des Projets (ISO 21500 & PMI)
Maîtrisez les processus de cadrage, de planification, d'exécution et de clôture de projet selon les lignes directrices de la norme ISO 21500.
Présentation
Description de la formation
Ce cours présente les meilleures pratiques de management de projet s'appuyant sur la norme ISO 21500 et les référentiels du Project Management Institute (PMI). Vous apprendrez à gérer les délais, les coûts, les risques et la communication auprès de vos sponsors.
Compétences
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Définir le cahier des charges et la structure de découpage du projet (WBS).
- Planifier la planification des tâches (Gantt, méthode du chemin critique).
- Estimer, budgétiser et suivre les coûts de projet via la méthode de la valeur acquise (EVM).
- Identifier, analyser et gérer les risques projets.
Curriculum
Programme détaillé
Déroulé pédagogique structuré en modules d'apprentissage :
- Rôles clés : Chef de projet, Sponsor, Équipe projet, Client.
- La charte projet et la note de cadrage stratégique.
- Définition des objectifs SMART.
- Création du WBS (Work Breakdown Structure).
- Estimation des charges de travail et affectation des ressources.
- Planification des délais : diagramme de Gantt, PERT et chemin critique.
- Indicateurs d'avancement physique et de dérives financières (EVM).
- Gestion des demandes de modifications et arbitrage.
- Bilan de fin de projet et capitalisation des retours d'expérience.
Informations Clés
Durée4 jours (32 heures)
FormatHybride
Public cible
- Chefs de projets
- Membres d'équipes projets
- Directeurs de PMO
Prérequis
- Aucun prérequis.
CertificationCertificat AFRICARBON de Chef de Projet Certifié ISO 21500